20年的周期。 回顾1988年汉城奥运会，李宁在上一场比赛中出人意料地输了，跌倒了。 尽管他当时像往常一样笑着走出球场，但他的内心充满了沮丧和悲伤。
面对奥运会的另一场失败，作为商人的李宁不再像以前那样悲伤。 他的反应更加理性和冷静。
变得更好
几年后，李宁似乎找到了轻松的感觉。 [h0]
在亚洲金融危机之前，李宁刚刚推出了“暴雪”秋冬休闲装。 当时，这一系列服装成为全国青少年追求的时尚。 它在中国非常受欢迎，甚至导致“李宁”品牌的其他产品不断受到赞赏。
1996年12月25日，李宁突然在全国350家专卖店和数千家销售网点进行了大规模，大规模的优惠促销-原价为200 元，目前的销售额是50元； 原价是300元，要价不到100元。 李宁的突如其来的举动使所有对手都难以理解，集团内部人士也为这一招弄糊涂了。 李宁说：“这是一个强人的断臂。我们宁愿牺牲数千万美元的利润，也为未来的发展赢得宝贵的时间和空间。
果然，当金融风暴席卷到来时，它比李宁的“暴风雪”还要严重。面对这场全球商业灾难，看到越来越多的商品堆积在仓库中，许多商人无所适从，所以他们 李宁没有危险，他的战斗精神很强，好像他又回到了当年的田野上–看到了其他人的举动。 积分远高于自己的积分，但他仍然不着急，异常镇定。在首都商人逃离的喧嚣声中，不允许使用“李宁”品牌的“超级聚集”新运动服，也没有折扣， 没有礼物，买就买，不买！可以预料的是，当所有人大喊“没人要打折”时，“李宁”就开始流行了，甚至有几本杰作都缺货了。 [李宁]“李宁”不仅抵御了疲软的市场的巨大压力并不断打开局面，还赞助了大型企业的“高投入，低产出”大型体育赛事。 大呼小叫，短短几年间，他就投入了近8000万元用于各种家庭运动。
有什么奖励？ 李宁没有回答就笑了。 1998年，当赞助商观看国内排球联赛时，李宁再次“疯狂”，与排球打扮并约会，他们投入了300万元人民币，建造了16台量身定制的高品质专业设备。 承担16个强大团队的赞助任务。 有了完整的设备，连排球协会的成员都不得不佩服：“李宁武装我们！ “这是一种全新的赞助理念。” 李宁说。
p [ 1992年巴塞罗那奥运会，1996年亚特兰大奥运会，1996年残奥会，2000年悉尼奥运会，2004年雅典奥运会...…李宁是 中国代表团获奖设备的供应商。 在这些体育馆中随处可见穿着“李宁”服装的中国运动员，李宁也走上了建立强大体育品牌的道路。
出国
李宁的“胃口”越来越大，作为中国体育用品的第一品牌不能满足他的需求 。 李宁是一个明智的人。 为了与国际高端玩家竞争，强大的财务资源不是决定性因素。 只有强大的科学技术支持才能确保寿命。
为了提高产品质量，李宁正在积极寻找合作伙伴。 当时，美国杜邦公司开发了一种新型织物，该织物由杜邦公司专利的四根芯吸管纤维制成。 它可以迅速将人体产生的汗液蒸发到衣服表面以蒸发。即使在高速运动或高温下，人体皮肤也可以保持清爽舒适。 如果您可以赢得使用该材料的专有权利，那么您就有了击败对手的武器。 但是作为一家历史悠久的公司，杜邦当然不会轻易接受“爱女人”。 1998年6月，美国杜邦公司亚太市场总监在对李宁集团进行全面检查之后，决定与李宁合作，为李宁提供李宁最新开发的COOLMAX面料，以生产“李宁” T -衬衫。
1999年8月的一天，在世界体育用品行业被称为“奥林匹克运动会”的慕尼黑博览会上，世界体育巨头阿迪达斯的代表突然发现他们是 在他们的展位旁边是一个从未听说过的品牌-中国“李宁”品牌体育用品。 羽翼未丰的“李宁”肩并肩站着这样一件“宠爱的大事”，刚开始让他的心悬在空中。 幸运的是，这种不祥的预兆并未成为现实。 进入世界多年的分销商不仅尊重世界知名品牌的声望，而且相信自己的老眼。 他们仔细观察了李宁公司生产的服装和运动鞋，看了一下款式，摸了摸面料，检查了做工，并检查了技术含量。 一些精打细算的商人一针一线地看着每个人……最后，李宁的产品终于说服了他们。 来自欧洲，西亚和其他地方的商人当场签署了数十万德国马克的订单，许多商人争相讨论销售代理权。
有人不知道细节，他们不断问“李宁”公司的人：你是日本人吗？ 韩国人吗 台湾？ 在一系列“不”之后，李宁自豪地告诉他们：“我们是中国人，来自大陆！” 这些消息灵通的商人此时表现出了他们的无知：他们不敢相信他们看到的如此出色的产品和品牌形象将来自中国公司。 手。
李宁有自己明确的全球化战略时间表。 第一阶段将于2008年结束，第二阶段为2009-2013。 在这两个阶段中，李宁公司将把中国市场作为最重要的战略市场，预计营业额将保持35％-40％的年增长率。 2013-2018年是第三阶段，届时李宁将成为世界五大运动品牌公司。
但是李宁似乎已经提前实现了这个目标。 根据美国市场研究机构“体育用品情报”（SGI）为全球体育用品行业公司发布的市值排名表，到2008年初，李宁的排名已超过Asics，并成为排名第四的公司。 世界排名前三。 他们是耐克，阿迪达斯和彪马。 在《胡润百富》的《 2007胡润百富榜》中，李宁以110亿元的个人资产也排名第65位。
p 奥林匹克情结 p 2007年1月3日是李宁迷失的日子，因为他再次在奥运会中迷失了自己。 。 但是，这次他的竞争对手不是其他体操运动员，而是国际体育用品巨头阿迪达斯。2008年奥运会即将在自己的家中举行，但李宁公司未能参加奥运会赞助商竞赛。 资金雄厚的阿迪达斯最终击败了李宁公司，成为北京奥运会委员会第七次选择合作伙伴。 但是，李宁一点也不灰心。 李宁的首席执行官张志勇说：“不可能在阿迪达斯和耐克身上花钱。 不过没关系。 我们有想法吗？ 而且肯定可以保证这是个好主意。李宁的公司长期以来一直在思考找到一种前所未有的方式来提升品牌的方式：在有限的资金范围内，花少量的钱做大事。”
但是李宁永远不会放弃奥运会，他采取了“拯救国家的曲线”策略-非奥运营销
李宁显然想到了一条出路，仅在失败后的第三天，李宁就与中央电视台体育频道签署了一项协议，该协议规定，2007-2008年广播的节目和赛事的主持人和记者必须 当李宁出现在现场时穿的衣服，这意味着在北京奥运会期间，只要打开CCTV体育频道，李宁的徽标就会跳入观众的视线。
这是一个巧妙的“窃取支柱和不断变化的支柱”，巧妙地摆脱了奥林匹克知识产权的严格壁垒，并找到了应对北京奥运会的独特方式。
一周后，李宁的公司再次发挥了作用，并与阿根廷篮球协会签署了一项协议。 大家都同意，上届雅典奥运会的冠军阿根廷男子篮球队将穿着李宁球衣出现在北京。 在奥运会上。
截至2007年5月，李宁用有限的资金创建了自己的星光灿烂的“北京奥运李宁代表团”：包括中国射击队，跳水队，乒乓球队， 体操队。 根据2004年雅典奥运会的结果，这四支球队赢得了中国队金牌总数的一半以上。 此外，还有瑞典奥林匹克队，阿根廷篮球队，西班牙篮球队和苏丹田径队。 他们都将穿着李宁运动服出现在2008年奥运会上。
